当前位置:主页 > 生活妙招 >为政者「可为但未为」,韩国瑜提出高雄升级三大政策建言 >

为政者「可为但未为」,韩国瑜提出高雄升级三大政策建言

翻开高雄产业发展历史,从化学肥料,加工出口区,一直到蜕变成石化及钢铁的生产 重镇,高雄长期以来,一直扮演支撑台湾经济发展的栋梁。

根据主计总处105年工商普查统计,高雄市产值前3大产业分别为基础金属、化学材料与石油及煤製品,其中小港区贡献近 26% 基本金属製造业的产值,而冈山区生产的螺丝与螺帽品质更是全球知名。换句话说,传统製造业是高雄过去的根,也是高雄经济发展的基石。

随着国际经济竞争结构变化,以及对环保的要求,高雄的製造业虽然过去以完整的产业聚落创造相当高的产值,培养许多优秀专职或经营人才,如今却面临许多内外部的挑战。让竞争优势被中国和东南亚国家抢走,当中国和东南亚比起台湾拥有更佳的生产成本价格竞争力时,高雄的製造业必须要升级,用更高的价值,和更好的环保与管理,去创造更好的未来。

要升级,必须要拥有良好研发制度,才能具备因应上述竞争环境变化带来的挑战的条件。

然而根据经济部104年工厂校正及营运资料,​高雄逾70%企业都属于未满30人的小型工厂,且其中从事研发的厂商家数不到10%​​。这代表高雄企业规模普遍偏小,存在附加价值与创新能力不足的潜在问题。因此如何改善高雄经济结构与推动传统产业升级,将是政府在思考经济产业政策时的当务之急。未来不管谁执政,市府团队应该改变过去作风,扮演传统产业翻转的领头角色。

因此,韩国瑜对高雄传统产业升级提出以下三大政策建言:

建言一: 打造友善产业升级环境,市政府应该走出舒适圈主动出击

面对国际竞争激烈与智慧製造崛起,不管谁执政,未来市府团队应该尽力协助传统产 业进行製程升级、环保升级与管理升级,以打造友善产业升级环境为目标。

由于中小企业受限于规模与资金,产品的製程创新与研发缓慢,环境保护与公司治理 依循不确实,可能也不知从何处寻求解决方案。因此,市府团队应该整合中央与地方 辅导资源,协助企业申请补助奖励或撰写研发计画申请书,如SBIR与SIIR等;成立产官学组合的企业升级诊断团,提供中小企业专业谘询及辅导。

未来新任市长亦必须改变传统官僚作风,主动出击,走访高雄各产业聚落与商圈,挖 掘经营上所面临困境与问题,并结合各产业公会、工研院、金属工业研发中心与高雄 各大学,努力协助传统产业转型升级,进而创造新的经营模式。

此外,市府团队应该着力在高雄发展会展产业,争取关键与重要展览在高雄举办,藉 此连结地方产业与国际市场人脉关係,除了协助在地精品行销全球,并可获知最新产 品研发资讯,使高雄成为提升产业转型的示範据点。

建言二:导入新创活力,强化「传产–新创」结合

高雄传统产业具有良好的基础实力,若能与新创或资通讯产业彼此配合,必可触发产 业升级动力。高雄除传统产业外,亦是南科、软体与新创产业的基地,因此市府团队 将努力促进产业聚落间的水平整合,提升彼此专业技术水準与产品的附加价值。

例如化材、金属相关製品与创新的工业设计结合,人工智慧与传统製造产业结合等, 这类「新—传」结合将是未来高雄经济发展的利基。

在全球产业创新大趋势下,市府团队应积极导引创新活力流入高雄,善用行政院南区 新创基地资源相互合作,扩大传统产业的创新动能,推升高雄市成为台湾青创的总基 地。

台湾拥有全球绝佳软体工程人才库的优势,其中大量人才都是高雄子弟,只要市府团 队懂得捲起袖子走出政治舒适圈,就会发现这些创新资源优势不是只有台北可以作。 市府团队应主动争取重要青创活动在高雄举办,或协助青创团队出国参展,吸引国际 新创人才来高雄,进而促进传统产业加值升级。

建言三:产学合作,孕育传统产业新未来

传统产业能否持续发展,专业职人与工匠精神的培养扮演重要角色。为了高雄产业的 永续发展,未来市府也应该积极推动技职体系的建教合作,以及与大专院校的产学交 流,避免高雄产业面对人才断层与学用落差的问题。

在技职体系方面,应该鼓励学校与企业签订建教合作计画,增加传统产业的业师协同 教学,传授业界的实务经验,强化学生专业技术能力,强化产学间的链结关係,以落 实产业技术人才培育。

另一方面,高雄拥有多元化的大专院校与研究机构,市府应担任企业与学校间的桥樑 ,协助大专院校与传统产业成立策略联盟,推动产学合作为企业培养人才,并将学界 丰沛研究能量导入传统产业,提升传统产业技术能量与竞争力,替高雄打造丰沛人力 资源库,并全力留住毕业学生在高雄工作,成为传统产业升级的发动机。

韩国瑜认为,传统产业升级对于高雄未来发展十分重要,市府不能只透过补助要求企业自己从事产业升级,而是提供友善的经营环境与诱因,引进创新、环保与管理的升级方案,培养并留住优秀的人力资源,让高雄经济再次翻转而充满活力。

以上新闻稿由韩国瑜办公室提供,非关键评论网编辑部製作採访。